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创业无畏-心得

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不得不说,看书是一件讲究时间成本的事儿,看对一本书让人获益匪浅,可是看错一本书不仅浪费时间,还会扰乱人的思想,误导人。但这本《创业无畏》让我看了2遍,下面分享我的读书心得:

作者不单谈趋势、谈理念,还给工具、给方法,既有启发性又有操作性,从指数型技术、企业家心态以及指数型工具三个方面阐述了创建指数型组织的关键要素,相当于给读者描述了一幅创业藏宝图。

世界上最大的问题等于最大的商机!

预测未来最好的方法是你自己创造一个未来!

可以说,作者道出了商业的秘密,如果你想创造亿万财富,那就去解决亿万人的问题。

在以移动互联网为代表的时代背景下,利用指数级技术和规模思维,创建一个指数级增长事业的故事正在不断上演着。

Uber没有一辆车,却整合了全球的私家车,创立仅四年估值高达500亿美元,超过了11家上市科技公司之和。

Airbnb没有一间房,却整合了全球的闲置房屋,创立不到七年估值高达250亿美元。

阿里巴巴没有制造一件商品,却整合了全中国乃至全球的商家,成为全球最大的网上贸易平台,短短10年成为全球市值前列的公司。

百度没有生产一篇内容,却成为最大的中文信息搜索入口。

京东商城没有一家实体店,利用互联网销售电器,短时间实现了逆袭,一举超越国美和苏宁。

更令人惊奇的是:一家只有13名员工的初创型公司,短短18个月,就以10亿美元的价格被收购,它就是Instagram。 ……

为什么这些企业成长速度惊人?他们跟传统企业的显著区别是什么?

传统企业大都是线性增长(线性即1变成2、2变成3、3变成4…..),而这些企业都是指数级增长,是一种复合倍增:1变成2、2变成4、4变成8……

这些企业在早期几乎都被忽视,经历了看不见、看不起、看不懂、来不及的阶段。

亿万年前,身形巨大的恐龙主宰着地球,直到一天,一颗小行星撞击了地球,地震爆发,海啸肆起,恐龙灭绝,自此,一种微小的哺乳动物经过亿万年的进化,人类开始成为地球的主人。地球虽大,也经不起一颗小行星的撞击。恐龙虽猛,也终被渺小的人类替代。

柯达作为曾经的照相行业王者,早就掌握了数码相机技术,却将之雪藏不用,导致最终自我毁灭。

诺基亚作为曾经的手机行业霸主,被突然冒出的苹果手机取代,顷刻间倒塌。

柯达、诺基亚的致命错误就在于:他们低估了指数的力量。 指数型力量的发展往往是从边缘地带进入到主流的过程,发展初期都是被忽视的,不被看好不被理解的,是一个缓慢的过程,一旦势能形成,就会形成排山倒海的力量。

那么,如何避免柯达这样的错误呢?如何理解并掌握指数型技术的根本特点呢?

作者给出了指数型增长的6D框架:

1.数字化(信息技术)。一旦某个技术或产品完成了从物理过程向数字过程的转变,那么它便会层指数级增长。

2.欺骗性。初始阶段,指数级增长往往被误认为是线性增长的缓慢进步,具有欺骗性。

3.颠覆性。我们现在已经生活在一个指数时代,新力量颠覆旧势力将是一个常态。比如MP3颠覆了磁带、数码相机颠覆了胶卷、智能手机颠覆了普通机等等。

4.非货币化。也就是把产品或技术免费化。比如现在的互联网服务,大都是免费为用户提供服务,免费看新闻、免费使用电子邮箱、免费使用QQ、微信通讯软件、免费玩网游、开网店等。

5.非物质化。商品和服务消失。比如智能手机集成了照相机功能、音乐功能、录音机、计算器、闹钟等功能,导致相关的实物商品消失。

6.大众化。随着成本的降低,产品和服务更容易被大众负担得起。比如智能手机的大众化。

今天,从我有一个好主意到一家市值10亿美元的公司的转变比以往任何时代都发生得更快。一些瘦小的新兴公司就是与巨大的恐龙竞争的小小哺乳动物。而恐龙如果不能适者生存,则会因为小行星的撞击而丧失地球主导权,现实中,指数型技术就是那颗小行星。

那么,指数型技术包括哪些呢?

1.无限计算;

2.传感器和网络;

3.3D打印技术;

4.人工智能;

5.机器人;

6.合成生物学;

然而,指数型工具又包括哪些呢?

1.众筹;

2.众包;

3.激励性大奖赛;

4.架构合理、潜力无限的社群。

让人意外的是,作者还根据自己的经验,详细介绍了指数型工具如何具体运用的详细步骤和要点,可以让学习者减少摸索的时间成本,足以体现作者的用心和诚意。

回头看看,众筹在国内已经兴起一段时间了,甚至总理的工作报告中已经涵盖了此概念,淘宝众筹、京东众筹也已经玩得风生水起,案例有众筹出书的、众筹新项目的。众包目前尚还没出现有影响力的案例,倒是猪八戒这类的任务外包早已出现了。激励性大奖赛这个可借鉴的案例不少,海选型歌唱比赛就属于此类典型案例,线上的案例也不少,特别是应用于营销活动较多。

值得一提的是:社群这个工具。社群这个词这两年在国内开始热起来,也引起不少人重视,不乏一些人士专门研究此道。国内也兴起一些社群,典型的如罗辑思维等。目前的现状是:玩社群者众,成功者寥寥。

作者也专门用一个章节阐述了心态的运用,我认为对于创业来说,心态是关键的关键。

没有好的心态,就不要期望好的结果,更不要奢想创建指数级增长的事业了。

那么,要想作一名指数型企业家,创建一番指数级增长的事业,必须具备什么样的心态呢?为什么成为一名海盗比成为一名海军士兵更好?

首先,必须要有“登月思维”,也就是要将目标定为提高10倍,你将不得不另辟蹊径,不得不转变视角,用勇气和创造力开辟事业。

其次,要触发“心流”,成为一个心灵骇客,身心合一,专心致志,也要触发团队的心流,营造和谐默契、齐心协力的工作风貌。

再次,大公司可利用“臭鼬工厂”模式发挥创新潜能,挑战新难题,快速迭代,避免被指数级力量颠覆,而新兴公司本身就应该是一个臭鼬工厂,一个海盗团队,以新视角切入、透过创新形成指数级增长。

小结:

无论是解决亿万人的问题,创造亿万级的财富,还是要改变世界,在宇宙中留下一个印记,指数型企业家要以无畏的勇气,树立登月思维、规模思维,同时培养自己成为一个心灵骇客,透过创建海盗团队精神气质和自主性、掌控性和目的性价值观的团队,充分利用指数型技术和指数型工具,让事业获得指数级增长,实现“登月”目标。

红叶

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